О чём спрашивают до начала работы

Согласованный результат или регулярное участие Михаила Пискунова в вашем продукте. Это может быть отдельный аудит, организация работы команды или разработка платформы по этапам. Содержание, стоимость и сроки обсуждаем до начала работы.

Фаундерам, которые хотят создать платформу с нуля, и владельцам действующих продуктов. Можно поручить разработку целиком или начать с технической консультации.

Нет. Prompt это один из моих инструментов, как таблица для бухгалтера. На первых двух уровнях я пишу для вас prompts, когда это правильный следующий шаг, а на верхнем сам работаю с AI coding agents. Платите вы за понимание, какой вопрос задать, и за чтение того, что вернулось.

На уровне профессионального вайб-кодинга да, в этом весь его смысл. На консультационном уровне и на уровне руководства нет. Эти уровни про то, что должно быть построено и закончено ли то, что построили, и смешение с реализацией сделало бы хуже и тому, и другому.

Консультационный уровень это разговор с вами, владельцем: вы приносите вопрос, предложение или решение и получаете обдуманный ответ. Уровень лидера это постоянное участие в самой работе: я формирую backlog, пишу задачи с критериями приёмки, принимаю вместе с вами архитектурные решения и проверяю то, что сдаёт команда. Первый советует вам, второй ведёт техническую работу.

По задаче, состоянию продукта и ожидаемому результату. Для отдельного разбора фиксируем материалы и границы проверки. Для регулярного участия согласуем нагрузку и доступность. Для разработки определяем результат этапа и критерии приёмки.

Эпизодически, когда письменного ответа недостаточно, и по согласованию рабочих графиков. Письменный формат основной намеренно: письменный ответ обдуман, его можно найти поиском и он остаётся полезным через три месяца, и он не требует, чтобы мы оба оказались свободны в один и тот же час.

Только на профессиональном вайб-кодинге. На консультационном уровне я могу сказать, что не так с вашей настройкой и что с этим делать. На уровне руководства я решаю, что надо сделать, ставлю задачу и проверяю результат. Ни то, ни другое не включает настройку вашей инфраструктуры моими руками.

На профессиональном вайб-кодинге. В этот уровень входят Claude Code Max и Codex Pro как профессиональные рабочие инструменты, с дисциплиной ревью, которая держит сгенерированный код честным. Ниже я пишу prompts для вас или для вашей команды и читаю результат, но сам агент против вашего репозитория запускаю не я.

Промптингом получается то, что запускается. Вся работа начинается после: спроектировать решение до реализации, удержать архитектуру поверх сотни локальных изменений, прочитать то, что выдал агент, нормально настроить серверы и CI/CD, выкатить на staging и потом в production и записать решения. Это и есть разница между демонстрацией и продуктом, на котором есть пользователи.

Да. Например, после аудита можно перейти к разработке, а после запуска сохранить консультационное сопровождение. Новый объём, стоимость и условия перехода согласуем отдельно до начала соответствующих работ.

Вы, на любом уровне. Серверы оформлены на вас и оплачиваются вами, репозиторий живёт в вашей организации, а production, staging, домены и критические доступы остаются в вашем имени. Мне выдаётся доступ для работы. Владение и контроль не меняют рук, и при расставании ничего не придётся переносить.

Зависит от уровня. На консультационном уровне и на уровне руководства часто нет: значительная часть работы это решения, предложения и планы, а там, где репозиторий надо прочитать, его может прочитать агент в вашей собственной среде по написанному мной prompt. На профессиональном вайб-кодинге я делаю продукт, поэтому доступ к коду, Git и инфраструктуре необходим, и он согласуется с вами явно.

Материалы нужны для согласованной работы. Перед передачей кода или персональных данных в ИИ-инструменты согласуем допустимые сведения и провайдера. Условия хранения и использования зависят от выбранного сервиса и режима работы. Секреты и пароли в обычный чат присылать не нужно.

Только с вашего явного согласия на конкретный текст. Ничего о вашем проекте, ни в узнаваемом, ни в обезличенном виде, не публикуется без вашего одобрения.

Да, и на уровне технического руководства именно для этого он и существует. Ваши разработчики и подрядчики работают со мной напрямую, а не передают всё через вас. Я руковожу технической работой и не подменяю тех, кто её делает.

Да, на любом уровне. Я читаю её по той задаче, которую она должна была решить, отделяю блокирующие проблемы от того, что просто стоит поправить, и даю вердикт, который можно переслать исполнителю.

Да. Состав документации зависит от задачи и фиксируется в объёме работ. Консультационный этап может включать архитектурное описание и план. В разработке документирую решение, инфраструктуру и порядок эксплуатации. При руководстве определяю требования к документации команды и проверяю результат.

Работаю преимущественно на русском с фаундерами и командами по всему миру. Если проект требует обязательных переговоров на английском, нужен англоговорящий представитель клиента или отдельное согласование моей зоны ответственности.

Сообщите о планах Михаилу. Порядок завершения, передача результатов и расчёты определяются согласованным договором. Ваши репозиторий, инфраструктура и аккаунты остаются под вашим контролем.